9月22日下午,集团党委副书记、总经理王峙携带有关部门掌管人前往成渝CQ9电子G93高新收费站、成渝扩能白市驿段、绕城CQ9电子曾家服务区、渝合路大云立交等施工现场和营运经营场所,就节前各单元安全出产与服务保险工作筹备落实情况发展实地查抄。
查抄组一行通过听取基层一耳目员对节日安全与服务保险的工作落实汇报和现场实地观察方式结合,相识各单元对集团第五次安全工作会议心灵的贯彻落实,领导督促各单元抓好抓实即将到来的中秋国庆双节期间安全不变和公家服务。
王峙指出,沉大节假日安全与服务保险虽是我们交通畅业一项通例工作,但极度沉要,要思想复苏,不成大意,只能一年抓得比一年好。
王峙要求,抓好沉大节假日安全与服务保险工作的关键在于责任落实,责任落实的关键在于辅导带头,层层压实。一是按集团和上级要求抓落实。抓好沉大节假日“三十条”硬措施,节假日沉大危险源提级管控,灾害气象自动防御,隐患排查清零,值班值守等工作都是上级安插的硬性要求,规定都很具体了,要将心灵吃透,将工作落实落细。二是研判分析抓落实。管辖的路段、治理的项目、经营的场所,今年较去年产生了哪些变动,表部环境与内部结构,风险与局势,可预感与不成预感等等都要当真研判,提前做好经营和预案筹备,不打无筹备之仗。三是把握关键抓落实。上级要求和集团会议安插工作既不能囫囵吞枣,更不能置之不理,要结合本单元现实抓住关键,要有针对性行动,还要跟踪问效。