沉庆CQ9电子集团

9月16日，集团召开建设板块沉点项目调度会。集团党委副书记、总经理王峙出席会议，集团党委委员、副总经理胡旭辉主持会议，集团建设治理部、安全环保办、各建设单元和有关产业公司掌管人参与会议。

会议指出，集团建设板块整体投资达时序进度要求，安全、质量、环水保等总体可控，但对照整年投资指标部门项目仍有差距。各单元要压实责任，充分阐扬主观能动性，两全项目安全、质量、投资、环水保一体推动，全力攻坚整年各项指标工作。一要全力以赴保投资促增量。锚定整年215.4亿元投资指标，做好全盘两全，深挖潜力，稳住投资根基盘；强化两全，精准经营，充分利用已交付用地，尽量多形成实物量；加强沟通调度，持续推动解决用地报批、资金落实等卡点问题，保险施工身分。二要坚持不懈抓好安全环水保。深刻推动“百日攻坚”行动，持续美满安全治理系统，提升安全治理能力；深入使用集团智慧建设治理平台及安全平台2.0，依附数字化技防伎俩，提升施工现场远程动态监管实效；深度复盘近期安全环水保变乱，检视参建各方尽职履责情况，提升风险防备能力。三要千方百计用好调度机造。加强协调，自动沟通，提前厘清问题症结、明确诉求重点，扎实做好基础工作，提高协调督办效能。四要扎实推动专项整治工作。加快一时用地专项整治工作，尽早实现复垦复绿，躲避环保督察风险；持续性发展招投标专项整治，严格规范后续项目招投标流程，筑牢合规防线。五要持续做好产业布局工作。两全推动招标采购有关工作，科学经营产业布局，助力集团高质量发展。自动加强对接，厘清合同关系，明确工作界面，化解合同纠纷，确保项目平闻仔序推动。六要全面提升建设治理水平。加快实现建设板块造度系统建设，强化精密化穿透式治理，全面压实参建各方主体责任，确保各项治理造度、管控要求直达一线，切实抓好造度落实，提升现场治理水平。七要加强党建和党风廉政建设。对峙以高质量党建统领高质量发展，牢固设置“萦绕业务抓党建、抓好党建促业务”工作思路，把党建工作融入出产经营全过程。