为深刻推动除险固安群防群治百日攻坚行动，成渝运营公司紧扣收费站风险防控沉点，从能力提升、日常排查、应急响应三个维度发力，切实将攻坚工作转化为一线岗位的具体行动。
一是强化业务能力培训。萦绕天然灾害避险、突发事务初期措置等关键环节，组织各收费站集中进建《沉庆市天然灾害避险人员转移条例》等律例文件，结合收费场景发展案例解读，推动全怨仄握识险、防险、除险、报险根基技术。二是推动隐患排查常态化。将风险排查融入日常运营治理，领导各收费站对照风险隐患鉴别清单，对收费车路、配电设施、消防器材等沉点部位尝试逐日放哨，发现问题即查即改，确保隐患早发现、早措置。三是规范安全信息报送。成立逐日安全出产数据按时报送机造，要求各站点如实纪录查抄情况，确保风险管控有据可查、无盲区覆盖，为动态把握基层安全态势提供支持。四是夯实应急处突能力。结合收费站现实，美满突发事务应急预案，明确发现预警、先期措置、联动上报、分散管控等各环节操作流程，确保一旦产生险情可能急剧响应、高效措置，切实买通基层风险防控“最后一厘米”。
通过上述行动，公司将除险固安群防群治百日攻坚行动要求转化为常态化工作机造，不休夯实收费一线安全风险防控基础，确保各项行动在基层落地落实。
