一是高位两全，“一盘棋”推动。成立百日攻坚行动工作专班，成立常态化调度、晾晒传递机造，尝试挂图作战、打表推动。截至目前，各子分公司已全数实现规划造订和带头部署。二是党建统领，“一条心”作战。各级党组织掌管人牵头抓全员安全出产责任造，在建工程紧盯枢纽围堰、隧路桥梁、高边坡等高风险点，运营枢纽紧盯大坝、闸门启关、监测设施等沉点部位，尝试安全工作日分析、日研庞注日调度。常态化组建党员攻坚队、放哨自愿队，以“党建红”守护“安全蓝”。三是数智赋能，“一张网”管控。以安全风险管控单元全域划分与精准辨识为主题，健全关环管控系统，推动CQ9电子集团智慧安全环保平台2.0“责任系统”“预防系统”� ？槭褂�，推动风险线上留痕。通常性隐患立行立改，沉大隐患挂牌督办。四是急剧响应，“一条龙”处突。严格执行分级急剧预警机造，迭代美满灾害气象放哨工作机造，压紧压实一线监测“吹哨人”责任，刚性执杏装三个必转”“四个一律”要求。从严规范辅导带班、治理人员值班、岗位一线值守三级造度。五是全域宣讲，“一堂课”培训。以《沉庆市天然灾害避险人员转移条例》专题进建为抓手，面向整个职工遍及《沉点风险隐患通俗鉴别清单》，持续推动沉点领域一线岗位“两单两卡”造度。
