7月14日至16日，集团党委副书记、总经理王峙，党委委员、副总经理胡旭辉带队，分赴垫长改扩建、垫丰武、开万梁、万开达、成渝改扩建、渝赤叙等六个在建CQ9电子项目发展汛期暑期安全质量督查助扶领导。集团建设治理部、安全环保办及路网公司参与。
当前正值汛期、暑期叠加关键时期，高温、强降雨等极端气象多发频发，隧路、桥梁施工等高危风险集中凸显。督查组一行深刻各项目关键工点，实地踏勘互通立交、高瓦斯隧路、专长隧路、特大桥梁、挡墙边坡、路基改扩建等危大工程现场，当真听取了项目安全管控、建设进度、施工质量管控、现场治理等工作汇报，具体核查危大工程管控、关键岗位人员履职、劳务班组管控、暑期汛期安全防控、涉路施工交通组织、瓦斯隧路提级防控等工作落实情况。督查组强调，各单元要紧盯汛期暑期安全质量管控沉点，两全两全安全出产、工程质量、生态环保、建设进度等各项沉点工作，全力以赴推动项目建设提质提快。
结合各在建项目汛期暑期安全质量管控近况，督查组提出明确工作要求。一是持续强化现场管控，始终对峙工程质量、施工安全主题导向，全面抓执行工现场全流程、全身分精密化管控，以优质工程质量夯实安全出产基础，严守安全底线、质量红线，高质高效推动项目建设。二是持续强化投建一体化项目治理，加强与各股东单元沟通会商、联动合作，提高安全出产意识，厘清安全治理界面，两全推动各项沉点工作。三是持续压实参建各方履职责任，健全建设、监理、施工三方网格化责任系统，严格落实建设单元首要责任，强化人员履约治理，压执行工单元主体责任及监理单元监理责任。四是持续细化汛期暑期安全出产行动，美满应急措置系统，梳理风险管控清单，常态化自查自纠，成立隐患台账、落实关环销号治理机造。
下一步，集团将持续跟踪本次督查问题整改落实情况，组织发展整改“回头看”，持续加大在建CQ9电子项目汛期暑期安全督导力度，以全过程严管严控守住项目安全质量底线。
